質量安全quán

俗話說shuō，沒有規矩則不成方圓yuán。實踐證明míng，沒有思想的高境界jiè，就沒有工作的高標準zhǔn。要引領安全質量標準化不斷上臺階jiē、創水平píng，必須以先進的安全文化爲先導dǎo，強化理念灌輸shū，狠抓教育培訓xùn，提高認知水平píng，培育和規範職工的文明行爲wèi，增強創建工作的內在活力lì。

　　安全質量標準化huà，是一種尺度dù、一種標杆gān。它對每一臺設備設施shī、每一個作業環境構件jiàn、每一項管理活動dòng、每一個工藝動作的安全屬性都有明確的量值來規定dìng，用這個標準尺度dù、標杆來衡量liàng、來評判某個特定的企業是否達到安全質量標準化huà。

　　人們都知道化工生產危險程度高gāo，不安全因素多duō。正基於此cǐ，我們的幹部員工更應學好標準zhǔn，牢記標準zhǔn，掌握好標準zhǔn，讓安全質量標準化始終貫穿於我們的生活huó。

　　1、細節jié“養成chéng”習慣guàn

　　通過事故統計發現xiàn，安全事故有yǒu90％以上發生在班組zǔ，班組中有yǒu80％以上的事故是由於員工習慣性xìng“三違wéi”引起的de。因此cǐ，對基層班組提出的安全觀念是shì“讓安全成爲習慣guàn，讓習慣更加安全quán”。而習慣是靠細節養成的de。所謂細節jié，就是人們不放在眼裏的小事兒ér。如果說千里之堤是安全quán，那細節就是蟻穴xué。去發現xiàn、查找zhǎo、處理lǐ、彌補蟻穴的過程就是細節管理lǐ。班組對細節的養成chéng，不厭其小xiǎo，不煩其具體tǐ，越細越好hǎo。於是shì，有很多看似不算是安全違章的小事兒ér，都列入安全行爲細節管理lǐ。衣服釦子未扣容易被勾掛發生摔倒dào；戴安全帽必須做到繫帶和帽扣kòu“兩緊jǐn”。不僅如此cǐ，對班組員工工作現場的穿戴dài、儀容儀表biǎo、形象行爲wèi、工作行爲等都納入了規範考覈hé。

　　2、習慣guàn“養成chéng”標準zhǔn

　　僅僅靠習慣顯然是不夠的de。習慣的養成提升就是標準化管理lǐ。即建立一系列標準zhǔn，將作業過程進行分解jiě，行成若干個步驟和操作程序xù，以科學的方法fǎ、規章制度加上實際的安全操作經驗yàn，對作業過程一步一步進行安全指導dǎo。安全指導書就像電視機的說明書一樣yàng，就是不懂電視的人rén，按照說明書一步步進行xíng，也能進行安全操作zuò。由此延伸shēn，習慣guàn“養成chéng”標準zhǔn

　　3、標準zhǔn“養成chéng”安全quán

　　有了嚴格的標準zhǔn，還要按標準要求進行落實shí。安全管理中堅持chí“六有yǒu”做到dào“五無wú”，將安全管理工作關口前移yí、重心下移yí，着力打造安全標準化班組zǔ。“六有yǒu”包括一是安全管理有目標biāo；二是安全管理有規章zhāng；三是操作有規範fàn；四是檢查有記錄lù；五是考覈有依據jù；六是班組有安全員yuán。“五無wú”是指zhǐ：一是作業無wú“三違wéi”；二是設備無缺陷xiàn；三是環境無隱患huàn；四是教育無遺漏lòu；五是制度無缺陷xiàn。

　　安全是企業發展的保障zhàng，安全是保護生命的屏障zhàng，要我安全是愛護hù，我要安全是覺悟wù！就讓安全質量標準化這粒種子永遠種在我們的心間jiān，用知識給他澆水shuǐ，讓他茁壯地成長zhǎng！只要我們時shí時、處chù處、事事加倍警惕tì、遵章守規guī，那麼me，如懸空利劍一樣時刻威脅人身安全的事故就會離我們而去qù，而ér“高高興興上班去qù，平平安安回家來lái”的溫馨祝願就會在千家萬戶盡歡顏yán。